Er zijn heel veel soorten managers. Maar welke managementfuncties kun je onderscheiden en naar welke management beroepen is veel vraag? En welke eigenschappen heeft een goede manager?
Wil je weten of het beroep manager bij je past? Doe dan de beroepskeuzetest en ontdek of je over de persoonlijkheidskenmerken beschikt van een geboren leider.
Wil je jouw managementvaardigheden vergroten? Bekijk dan het aanbod van betaalbare en online managementtrainingen.
Heel simpel gezegd is een manager iemand die leidinggeeft aan medewerkers om bepaalde doelen te realiseren. Dat kan een shopmanager zijn van een kleine winkel met maar één medewerker of een CEO van een multinational met meer dan honderdduizend werknemers. Je kunt managers op verschillende manieren groeperen. Je hebt bijvoorbeeld topmanagers, middle managers en operationele (uitvoerende) managers. Je kunt bijvoorbeeld ook kijken naar sectoren. Leidinggeven in het bedrijfsleven vraagt om andere kwaliteiten dan bij de overheid. En bij veel organisaties is het van belang dat je als leidinggevende over een zekere kennis beschikt van de te leveren producten of diensten. Zoals in de bouw, IT of bankwezen. Je kunt dus onderscheid maken tussen veel verschillende soorten managers. Maar zijn er ook generieke competenties die alle goede managers hebben en waarmee zij zich onderscheiden van minder goede managers? En naar welke managers is nu de meeste vraag en wat verdienen deze managers?
Om een beeld te krijgen naar wat voor soort managers de meeste vraag is, heeft Jobpersonality gekeken welke vacatures voor leidinggevende beroepen het vaakst geplaatst worden. Deze analyse is in juli 2019 uitgevoerd via de vacaturesite Adzuna. Deze zoekmachine verzamelt met een speciale technologie alle vacatures via meer dan 170 bronnen en heeft zo één van de meest complete vacature-indexen van Nederland. Op de term ‘manager’ worden meer dan 20.000 vacatures getoond. En op de term ‘leidinggevende’ worden meer dan 13.000 vacatures getoond. Uit de analyse van het aanbod van managementvacatures blijkt dat het aantal vacatures voor projectmanagers en bedrijfsleiders het grootst is. Kijk je naar vakgebieden, dan is er vooral veel vraag naar managers op het gebied van IT, de bouw en logistiek. Hieronder staan 30 veelgevraagde managers. Per manager kun je zien hoeveel vacatures er zijn (gemeten in juni 2019). Bij elk management beroep kun je doorklikken voor meer informatie over de werkzaamheden, persoonlijkheidskenmerken, opleidingen, actuele vacatures en salaris.
| Aantal vacatures | |
|---|---|
| 1. Projectmanager | 3108 |
| 2. Bedrijfsleider | 2219 |
| 3. HR Manager | 722 |
| 4. Chef-kok | 433 |
| 5. Shopmanager | 422 |
| 6. Technisch manager | 397 |
| 7. IT manager | 348 |
| 8. Operationeel manager | 335 |
| 9. Logistiek manager | 316 |
| 10. Productiemanager | 241 |
| 11. Algemeen directeur | 222 |
| 12. Zorgmanager | 201 |
| 13. Supply chain manager | 186 |
| 14. Bouwkundig manager | 183 |
| 15. Procesmanager | 176 |
| 16. Commercieel directeur | 175 |
| 17. Category manager | 148 |
| 18. Financieel manager | 125 |
| 19. Hoofd administratie | 99 |
| 20. Facilitair manager | 83 |
| 21. Financieel directeur | 74 |
| 22. Interim-manager | 73 |
| 23. Marketingmanager | 65 |
| 24. IT projectmanager | 51 |
| 25. Agrariër | 49 |
| 26. Technisch directeur | 48 |
| 27. Objectleider | 46 |
| 28. Creative Director | 41 |
| 29. Manager duurzaamheid | 40 |
| 30. Manager vastgoed | 37 |
Het aantal beroepen met in de naam ‘manager’ is veel groter dan het daadwerkelijk aantal managers. Bij sommige beroepen wordt de naam manager gebruikt terwijl het dan geen leidinggevende functie betreft. Denk bijvoorbeeld aan een officemanager (secretaresse), accountmanager (relatiebeheerder) of content manager (internet marketeer). Met de term manager wordt dan vooral bedoeld dat je in dit beroep dingen voor elkaar moet krijgen zonder dat je daarbij leidinggeeft aan werknemers. Op zoek naar een overzicht met alle management beroepen? Ga dan naar de beroepenzoeker en vul als trefwoord ‘manager’ in of klik op onderstaande button.
Manager kunnen een grote impact hebben op de organisatie. In negatieve en positieve zin. Google startte aanvankelijk een onderzoek om te kijken of managers wel relevant zijn. Kan een organisatie zonder managers ook goed functioneren? Zijn managers geen overbodige tussenlaag die werknemers het leven alleen maar moeilijk maken? Het tegenovergestelde bleek waar. Teams floreren onder goede managers. Werknemers zijn gelukkiger en productiever. Maar wat bepaalt of een manager goed is? De onderzoekers van Google vonden uiteindelijk tien eigenschappen die een goede manager onderscheidt van een slechte manager.
In plaats van zelf problemen van werknemers op te lossen laat een goede manager werknemers zelf met oplossingen komen.
Zegt niet wat mensen moeten doen maar zorgt ervoor dat mensen de middelen en ruimte hebben om te experimenteren, nieuwe ideeën op te doen en hun werk goed te doen.
Zorgt voor veiligheid en geborgenheid met oog voor succes en welzijn van werknemers. Laat werknemers zich vrij voelen om vragen te stelen, met ideeën te komen, fouten te maken.
Een goede managers maakt mensen beter. Beseft wat het potentieel van een team is en gebruikt zijn of haar emotionele intelligentie om mensen te motiveren en te helpen het beste uit zichzelf te halen.
Kan goed en gemeend luisteren, geeft vaak en oprechte complimenten maar geeft ook aan als dingen anders en beter kunnen.
Goede managers investeren in hun mensen. Met loopbaanplanning, trainingen en cursussen. Ook al kan dat betekenen dat ze ergens anders gaan werken.
Goede leiders weten waar het team naar toe gaat en zorgt ervoor dat iedereen dat ook weet, in plaats van de kaarten tegen de borst te houden of informatie selectief te delen.
Een goede ‘baas’ begrijpt wat werknemers doen en welke uitdagingen zij in hun dagelijkse werk tegenkomen.
Een goede teammanager creëert geen wij-zij-cultuur maar heeft oog voor het belang van de gehele organisatie.
Een goede manager neemt het voortouw. Hij of zij neemt moeilijke beslissingen en zorgt ervoor dat iedereen de redenen achter die beslissingen begrijpt.
Volgens de RIASOC-theorie voor beroepskeuze beschikt een manager over twee persoonlijkheidskenmerken. Deze zijn ondernemend en conventioneel. Dat betekent dat zij graag het voortouw nemen en graag hun zaken op orde hebben. Wil jij weten of je managementmateriaal bent? Doe dan de beroepskeuzetest en ontdek of dit veelgevraagde beroep bij je past.
Wil je een betere manager worden? Het aanbod van managementtrainingen is erg groot en divers. In samenwerking met New Heroes hebben we managementtrainingen geselecteerd. Zoals een training waarmee je jouw medewerkers helpt groeien of een training persoonlijk leiderschap. Het zijn trainingen die je online kan doen. Je kan direct beginnen en ze zijn heel betaalbaar. Bekijk het aanbod van managementtrainingen en kies de training voor de vaardigheden die jij wilt vergroten.
